Conferentiegesprekken - LG KG220 Manual

Hide thumbs Also See for KG220:
Table of Contents

Advertisement

Available languages

Available languages

Een inkomende oproep weigeren
U kunt een inkomende oproep weigeren zonder deze
eerst te beantwoorden door op de toets
drukken. Tijdens een gesprek kunt u inkomende
oproepen weigeren door op de rechter softkey
[Beëindigen] of
te drukken.
Microfoon uitschakelen
U kunt het geluid van de microfoon tijdens een oproep
uitschakelen door op de toets [Menu] te drukken en
vervolgens Microfoon uit te selecteren. U kunt het
geluid opnieuw aanzetten door Microfoon aan te
selecteren. Als het geluid op het toestel wordt
uitgeschakeld, kan de beller u niet horen, maar u hem
of haar wel.
DTMF-tonen aanzetten tijdens een oproep
Om tijdens een oproep DTMF-tonen in te schakelen,
drukt u op de linker softkey en vervolgens selecteert u
DTMF aan. U kunt DTMF-tonen op dezelfde wijze
uitschakelen. Met DTMF-tonen kan uw telefoon
gebruik maken van een automatische centrale.

Conferentiegesprekken

De 'multiparty'- of conferentieservice biedt u de
te
mogelijkheid om tegelijkertijd met meer dan één beller
te praten, mits uw netwerkexploitant deze functie
ondersteunt. Een conferentiegesprek kan alleen
worden opgezet als u reeds één actieve oproep hebt
en er een oproep in de wacht staat en wanneer beide
oproepen zijn beantwoord. Als een
conferentiegesprek is opgezet, kunnen daar andere
oproepen aan worden toegevoegd. Ook kunnen er
verbindingen worden verbroken of gescheiden (d.w.z
uit het conferentiegesprek worden gehaald maar nog
steeds in verbinding zijn) door de persoon die het
conferentiegesprek heeft opgezet. Deze opties zijn
beschikbaar vanuit het menu Inkomende oproepen en
worden beschreven in het desbetreffende hoofdstuk.
Er kunnen maximaal vijf personen deelnemen aan een
conferentiegesprek. Als u het conferentiegesprek hebt
opgezet, hebt u de leiding over het gesprek en kunt
alleen u oproepen aan het conferentiegesprek
toevoegen.
Hoofdfuncties
31

Advertisement

Table of Contents
loading

Table of Contents